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一个创业者可以是CEO、CTO、CFO 、COO ,甚至可以出任CWO(首席微信运营官),从采购 、财务、人事 、产品到运营乃至行政保洁卫生,创业者都可以一肩挑。  根据读懂新三板研究中心的数据 ,3760只“僵尸股”,2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。根据读懂新三板研究中心的数据,截止2017年3月15日 ,住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家,占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业,达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业 ,总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家,占比仅18%  。  形成这种局面的一个原因是 ,大陆的人工比台湾地区要便宜很多,厦门几家做虚拟主机 、域名注册这类业务的公司也起来  ,这跟当时的大环境有很大关系。  一、为什么说1%的比例是妄想?  1.这个算法太粗放 ,经不起推敲  “这个市场有多大  ,我只吃下1%也是非常可观的” ,类似的说法在创业圈不绝于耳 ,而且 ,更关键的是创业者在说这句话的时候,往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想  利用连接红利产生的所谓“群体智慧”,由下而上地决策 ,似乎要比内容制作者的一己之力更为有效。  2017年 ,专注于医学 ,财经,母婴 ,两性 ,衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐 ,垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场,诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容,市场潜力非常大。  1992年,张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店,开起了“阿兰酒店”,为了能让酒店更具特色 ,她一个人跑到四川郫县 ,带了一帮当地的竹工上山砍竹子,用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。  虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口,甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流 ,但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条 、企鹅自媒体、UC订阅号 、网易号、百家号,因此这些平台是做号者的主战场。

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